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△ “全”字管理模式
    安泰集团借鉴国内外优秀企业管理经验,形成具有安泰特色的“全”字管理体系。“全”字以人为首,公司管理始终贯穿“以人为本”的思想;上下两横代表具有安泰特色的二级管理机制;中间十字代表公司形成的“指标化管理”和“程序化管理”纵横管理网络。
△  决策制度体系
    安泰集团建立了规范的法人治理结构及组织管理体系,建立了重大投资决策,重要财务决策等程序与规则,减少了公司作为家族式企业而产生的经营管理决策风险,形成了良好的内部控制环境和完善的会计系统。
△  组织管理体系
    安泰集团建立了管理科学、权责明确的组织管理体系,制定了覆盖销售与收款循环、购置与付款循环、生产循环以及工薪与人事循环、仓储与存货循环、融资与投资循环等五个方面的内部控制制度,全面提升管理水平和运营质量。
△  质量控制体系
    安泰集团建立了科学严格的质量管理体系,覆盖了焦炭、生铁、水泥和粗苯等产品,并于2000年12月正式获得ISO9002国际质量体系认证。2001年4月,公司的机焦、生铁、水泥和电力的生产全过程通过中国环境科学研究院环境管理体系认证中心现场审核,正式获得ISO14001环境管理体系认证。
电话:0354-7531003
传真:0354-7536557
地址:山西省介休市安泰工业区。
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